Оценка готовности к изменениям

Наша команда максимально эффективна для тех компаний, которые хотят выйти на новый уровень, достичь амбициозных целей, вырасти, перейти из малого бизнеса в средний, масштабироваться. Наша работа — это изменения, сопровождение в период изменений, управление изменениями — всё то, что делает процесс предсказуемым, эффективным и полезным. Однако, независимо от наших с вами планов, компания будет проходить все стадии реагирования на изменения — отрицание, торг, депрессия, принятие. Если вы находитесь на стадии  принятия решения «быть или не быть» изменениям в вашем бизнесе, здорово оценить возможные риски и собственную готовность к этим изменениям. Тест, который мы разработали, поможет вам уже на стадии вопросов понять — нужны ли вам изменения, стоит ли входить в этот процесс, стоит ли того ваша цель. Проверьте силу своих намерений.    
1. Я могу выразить в цифрах и сроках результат, который хочу получить в результате предстоящих изменений
2. Я могу выразить в цифрах и сроках текущий результат, как стартовую точку перед началом предстоящих изменений
3. У меня есть план изменений
4. У меня есть время, которое я планирую выделить для участия в проекте по изменениям
5. У меня запланирован бюджет на изменения на год вперед
6. У меня есть команда (не менее 2-х человек помимо меня), которая будет участвовать в изменениях и поддерживает меня
7. Я могу отложить изменения на год
8. Я точно знаю, зачем мне это нужно

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *